xubin 发表于 7 小时前

ERP如何推动建材家居行业的发展


  以内销为主的建材家居企业面对中国市场同行竞争日益激烈,生产工作效率、产品信息质量、售后服务、生产经营成本、产品不断提高创新思维能力等多方面提出了一个更高的要求,每家企业都感到现有的企业财务管理研究方法受到了越来越严重的挑战。 例如,传统的手工管理方法,由于家居行业的特点,企业的生产和库存管理一直是一个难题,规格、品种的原材料和半成品不能及时准确地记录和跟踪,相似的外观但不同的材料来源和成本不能得到明确的管理和分析,造成了大量的物流信息漏洞。odoohttps://cdn.openerp.hk/databaseodoo开发-OpenERP.HK 是成都欧督系统科技有限公司旗下品牌,由世界500强前雇员所构建,得到了Odoo S.A.的关注。为您的外贸营销提供快速解决方案。本系统基于全球第一开源odoo架构,基于 B/S系统,支持快速响应。
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  企业的日益提高发展,企业业务量和信息量急剧增加,传统文化管理工作模式进行束缚了公司人、财、物等各种信息资源的利用和公司对复杂多变的外部市场环境的应变能力,难以得到满足社会竞争的需要。

  作为一个传统的建材家居制造业,最市场化的中国的产业到目前为止之一,产品升级换代的加快,竞争日趋激烈。如何进行准确、快速、周到、详尽地响应分析客户的打样、报价、交期、生产、出货、安装、补件、客诉等信息以赢得在以客户为导向的竞争市场环境中的服务发展优势?如何提高不规则的材料,以降低成本的情况下,材料的利用率?如何从源头上,采购,管理降低库存,减少呆滞物料,提高存货周转率,加快资金周转?如何缩短生产周期和交货周期,以获得更多的市场机会? 如何提高运营效率,为供应商提供更准确的服务信息,赢得供应链的优势? 如何改善作业流程,以减少失误、减少问题、精简沟通? ……这些头痛的问题的解决不得不依赖ERP。

  据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示,使用一个ERP系统,平均可以为企业带来如下的经济效益库存下降30%~50%,延期交货减少80%,采购提前期缩短50%,停工待料减少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%,生产效率平均提高25%~40%,加班减少50%~90%。 这些辉煌的数字不仅意味着家居公司的低成本和巨大利润,而且意味着它可以带来无形的社会利益。

  ERP并不是什么高不可攀的东西,说白了,ERP就是一种先进的管理思想、管理工具,对企业的相关业务有辅助管理的作用。对物流、资金流、信息流三个主要研究方面可以进行社会科学技术有效信息管理,固化作业流程,提高企业工作效率,提供资料分析以有利于管理层决策。整合企业各类资源特别是物流, 实现操作系统电脑化, 以降低库存、缩短生产周期、有数字有根据地分析降低成本和进行绩效管理, 从而提高生产力, 为客户提供更快捷更详尽的服务,并为企业的成长奠定坚实的基础。

  另外一个方面,建材家居制造企业是以生产为主要部门的企业,财务及进销存的数据应该根据生产的需要或者说是以生产部门的数据为源头的,如果只使用财务或进销存软件,一个弊端是无法实现原始数据共享,另一个弊端是只能把生产部门的原始数据(一般是手工的资料)输入到电脑中,由于是生产部门的数据而非本部门的数据,且是手工输入,难免出错,错误的数据输入造成错误的结果,非但对决策没有益处,反而带来不良的后果。因此建材家居企业在上ERP时,应该 “整体规划,分步实施,痛处先行”,也就是要先解决生产管理问题,才能真正体现出ERP的作用来。

  而专业的建材家居软件厂商是为家居企业管理要求和具体情况“量身定做”的管理软件,它的特点是只专注于建材家居行业,并且针对家居业信息化管理的众多难点提供有效解决方案,且在建材家居行业有很多成功的案例。 能够为建材家居企业提供全面的解决方案。

  最后,建材家居老板应该把ERP看作是一种长期投资,而不是一种成本。万维软件ERP平台,整合了家居企业物流、资金流、信息流等,精简出标准管理流程,让家居制造厂商实现最高的生产率。

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