明白：好用的工程项目管理软件
好用的工程项目管理软件。
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信息科技的发展，已将商业社会带入全新的数字经济时代。随着云计算、大数据技术的发展，5G、AI 在各个应用场景的逐步普及，给各行各业都带来了巨大冲击，云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台。在这个疫情之下的特殊时期，许多建筑企业都面临着降本增效的巨大压力，企业只有利用好数字化、智能化技术，才能降低成本、优化管理，提高效率和效益，重构管理体系。今天总结一下选择好用的工程项目管理软件，方便企业或团队在选择的时候，可以做一个参考。工程项目管理软件https://www.jinshipm.com/金石软件，中国建筑施工行业工程项目管理软件领先品牌；包含材料管理系统、建筑成本管理软件、合同管理系统、项目进度管理系统等,专注建筑施工行业信息化14年。咨询电话：400-660-8235！
益企工程云
适用对象：工程建设项目
益企工程云致力于工程建设领域企业云服务，根据建筑企业需求及信息化规划，利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术，重构建筑企业的业务场景，管理场景和决策场景，赋能企业管理创效和商业创新。
益企工程云产品架构
益企工程云融合众多信息化标杆企业的业务最佳实践，为建筑企业提供工程项目全生命周期管理。
组织在线∶组织扁平化、平台化，支持业务创新、知识积累及战略落地;
管理在线∶招投标、预算、合约、物资、设备、分包、税务、资金、成本、质量、安全、进度等核心场景全业务线上高效管理、风险可控;
沟通在线∶打破企业内外部门、项目、人员之间沟通障碍，实时业务高效协同
数据在线∶基于云订阅，消息推送，自动预警，驱动高效决策;
多视角经营分析
从经营角度查看收入、支出业务数据；
以资金角度查看项目资金进账、支出情况；
以成本视角查看项目实际成本与预算之间差异；
从物资视角查看项目物资执行情况等；
看到每个项目的动态利润及现金流的情况。
合同执行一目了然
项目收支合同集中管理，数据集中查看；
打通数据壁垒，各业务环节通过合同、项目有效的串联起来，线性查看，把握经营情况；
发生变更签证后，移动端及时记录项目现场情况，作为后续结算依据，避免资料不完整或者遗漏。
风险可控
发生风险自动提醒，避免错漏和拖延；
达到阈值强制管控；
处理记录清晰可见。
物资管控落地
实现对总量计划和需用计划的控制，及时掌握计划实际偏差；
提高采购管理的计划性，有利于更好地控制采购价格，避免出现窝工，或不按原定计划施工的现象；
按订单到货，快速收料，减轻数据录入工作；
无计划采购的统计数据，为项目考核和公司预警判断提供了依据；
累计结算、收票、支付情况清晰明了。
资金往来清晰明了
项目账面资金一目了然，且每个供应商支付情况可追溯；
快速统计项目预计收入与支出，做好资金计划；
备用金、报销等管理费用规范管理，账面清楚；
公司维度、项目维度的掌权债务关系，清晰明了。
预算执行到位
提供合理的项目预算编制方式方法，摒弃项目预算不落地，业务脱节问题；
项目预算控制成本支出，成本动态管理，保证支出在预算可控范围内，保证项目利润；
收入-预算-成本对比分析。
上云路径：
独特优势：
当前，数字转型成为建筑企业发展的必然，通过信息化业务系统解决专有业务部门的管理需要，通过项目管理系统实现企业管理层面的全面管理，提高管理水平，最终实现建筑企业管理新格局。
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