员工培训的基本原则
员工培训的基本原则
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员工培训的基本原则
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方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、
内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。以下是小编为大家整
理的员工培训的基本原则相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！
员工培训的基本原则
1.
战略原则
员工培训是生产经营活动中的一个环节。我们在组织培训时，要
从企业发展战略的角度去思考问题，避免发生“为培训而培训”的情
况。企业培训由一系列培训项目构成，培训项目之间要有相关性，同
时每一个培训项目本身都应由需求调查、课程设计、培训实施及明确
的培训整体计划为依托，不能发现一个培训需求搞一个培训项目。每
一个培训项目也必须有详细的实施计划，这样才能保证实施顺利进行。
2.
长期性原则
员工培训需要企业投入大量的人力、物力，这对企业的当前工作
可能会造成一定的影响。有的员工培训项目有立竿见影的效果，但有
的培训要在一段时间以后才能反映到员工工作绩效或企业经济效益上，
尤其是管理人员和员工观念的培训。因此，要正确地认识智力投资和
人力开发的长期性与持续性，要用“以人为本”的经营理念来搞好员
工培训。企业要摒弃急功近利的态度，坚持培训的长期性和持续性。
3.
全员培训和重点提高相结合原则
全员培训就是有计划、有步骤地对在职的各级各类人员进行培训，
这是提高全员素质的必由之路。但全面并不等于平均使用力量，仍然
要有重点，即重点培训技术、管理骨干，特别是培训管理人员。对于
年纪较轻、素质较好、有培养前途的第二、第三梯队干部，更应该有
计划地进行培训。
4.
投入产出原则
员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，我们也要从 昌平的网上家园 哈哈 平台不错啊 不错不错，楼主您辛苦了。。。 看帖回帖是美德！:lol 才发现昌平也有网络平台，挺好 支持了。 谢谢楼主，共同发展 我抢、我抢、我抢沙发~
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