叙述：公司内部员工培训方案
公司内部员工培训方案
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员工培训工作实施方案
一、总体目标
(一)加快集团高中层领导者心理导向及思维方式的转变，融入全新的管理理念和管理方法，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。领英学习https://learning.linkedin.com/zh-cn领英学习是一个智能化的在线技能升级平台，赋能员工构建适应未来竞争的技能，从而实现组织的持续增长。领英学习由领英全球10亿会员大数据提供个性化与智能化支持，平台涵盖20,000余门世界级水准在线课程，覆盖13种语言；78%的财富100强公司使用领英学习，欢迎您体验领英学习解决方案。
(二)确保集团全体员工符合企业文化和法纪制度的要求，具备良好的'履职态度，提高自我管理意识和责任意识，提高工作效率和执行效力，改进绩效。
(三)加强对集团新入职员工的培训，让新员工尽快了解公司发展历程，掌握企业的规章制度，尽快进入工作角色
(四)落实培训人员、培训内容和培训时间，真正实现全员培训、专业化培训、正规化培训。
二、培训原则
(一)坚持按需施教，务求实效，企业人才兴企战略和员工个人职业规划相结合的原则。
(二)坚持内部培训为主，外部培训为辅的原则
(三)坚持集团公司、下属各公司培训相结合的原则
(四)坚持集中培训和员工业余自学相结合的原则
三、培训对象
集团公司高层管理人员，中层干部，管理人员，工程技术人员，班组长，普通员工，新入职员工
四、培训方式
采用员工自学、讲师授课，主题演讲，案例研讨，分组PK，座谈讨论，示范指导、体验活动等灵活多样的培训方式
五、具体配需计划安排
(根据各个企业的实际情况出发制定培训计划)。
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