常识招聘，HR其实也可以换个角度
1、发现“不合格简历”背后的合适人选
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合适的人才早在筛选简历时就被淘汰了。这个浅显而不被重视的问题，出现在很多企业的招聘过程中。人力资源管理软件https://www.mokahr.com/Moka HR SaaS为HR团队提供招聘软件,招聘工具,渠道管理,招聘流程管理,招聘方案,校园招聘,人才招聘系统,人才管理,人才库构建和激活,数据分析,组织人事管理,考勤管理,薪酬管理,绩效管理等服务,招聘管理系统,人事招聘系统,人力资源软件,人力资源系统,人事管理系统.,尽在Moka！
某大型公司HR苦于招不到人，手上的简历大多不符合公司标准。无奈之下，决定举办一次现场招聘，意外地发现，录用的人竟然很多都是先前筛简历过程中被pass的人。
为何企业当初会“误杀”人才?该公司HR总监后来发现，问题正出现在筛选简历这一操作环节上。在招聘需求下达后，招聘专员往往会按照岗位说明书所罗列的各项要求，逐一筛选、淘汰。到后，找不出几份简历是“合格”的。
2、聘用近的“千里马”
企业做招聘，往往把寻找人才的重点放在了外部，而忽视了企业内部人才资源的盘活。
从企业内部选拔人才，按理说应该容易得多，毕竟天天在一起工作，很是了解。可是正因为了解越多，不少难免就会步入一种误区，看到的净是些“马”的 缺点——骨瘦如柴，饭量太大了等等。而在明智的眼中，在自己的企业里只要好好培养，好好激励，千里马满眼皆是。
3、靠吸引，不靠招聘
人才被企业层层包裹起来，外界很难攻破。他们或许不会出现在招聘网站或招聘市场上，但这仍不妨碍他们成为猎头公司所锁定的“猎物”。
人才，不是招聘来的，而是吸引来的。他们各有特色，却都并不将金钱看得重，而是注重尊重与自我实现。因此，企业只有营造良好的企业文化，种好梧桐树，方能吸引金凤凰。 学习了，谢谢分享、、、 帮你顶下哈！！ 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 沙发！沙发! 不知该说些什么。。。。。。就是谢谢 昌平的网上家园 哈哈 平台不错啊
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