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标题: 常识公司员工学习培训方案(精选8篇) [打印本页]

作者: liukai 时间: 2023-9-11 09:55
标题: 常识公司员工学习培训方案(精选8篇)

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　　公司员工学习培训方案〔精选

　　8

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　　公司员工学习培训方案

　　1?

　　

　　为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续领英学习https://learning.linkedin.com/zh-cn领英学习是一个智能化的在线技能升级平台，赋能员工构建适应未来竞争的技能，从而实现组织的持续增长。领英学习由领英全球10亿会员大数据提供个性化与智能化支持，平台涵盖20,000余门世界级水准在线课程，覆盖13种语言；78%的财富100强公司使用领英学习，欢迎您体验领英学习解决方案。

　　性开展；根据总公司

　　20_

　　年开展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业

　　技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训方案方案。

　　

　　

　　一、培训类别

　　

　　1

　　、一级培训：公司大政方针、开展战略、员工心态、管理技能、新技术、

　　新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和

　　全体管理人员。组织部门为人力资源部。

　　

　　2

　　、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要资料是企业内部

　　管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及平安生产和

　　消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。

　　

　　3

　　、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要资料是岗

　　位职责、操作规程、平安操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工

　　艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每一天

　　的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和平安操作规程。

　　

　　4

　　、各部门专业业务技能知识的培训，主要资料是四个方面：

　　

　　

　　一是工艺技术知识的培训。

　　

　　

　　二是机械设备维护和保养知识的培训。

　　

　　

　　三是生产管理知识的培训。四消防知识和操作演练的培训。

　　

　　5

　　、新员工的岗前培训：新员工集中招聘

　　10

　　人以上者由公司人力资源部组

　　织培训，主要资料是公司简介、开展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、

　　通用规章制度和通用平安生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后〔或班

　　组〕进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于

　　6

　　小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做

　　什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操

　　作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考

　　核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前

作者: 纸上谈兵 时间: 2023-10-24 08:44
路过，支持一下啦

作者: 累累累 时间: 2023-12-2 08:04
路过，学习下

作者: 千思万搂 时间: 2024-2-1 22:25
谢谢楼主，共同发展

作者: 蝶の恋 时间: 2024-2-1 22:34
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢

作者: 天涯路 时间: 2024-2-1 22:34
昌平的网上家园哈哈平台不错啊

作者: 欲望！ 时间: 2024-2-1 22:34
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