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标题: 懂得:互联网医院--我设想的大结局 [打印本页]

作者: guozhiwei    时间: 2022-5-15 15:41
标题: 懂得:互联网医院--我设想的大结局

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  先把历史文章搬出来晒晒,顺便我也回顾下这一年来,我的观点是否有新的变化~电子病案是当下比较受关注的行业产品,我们网站内汇集很多最近最新的资讯,欢迎点击进入了解更多消息资讯!

  以下文章都是2017年7月时所写:

  坛子:互联网医院、远程医疗之我见(上)49 赞同 · 2 评论文章

  坛子:互联网医院、远程医疗之我见(下)8 赞同 · 4 评论文章

  坛子:互联网医院的商业演进----科普版13 赞同 · 21 评论文章

  互联网医院(远程医疗)的最大价值在于:B2B2C模式在政策上的合法合规,商业上的利益均沾。

  一、政策上的合法合规

  复诊一直在做,1.0时代就在做,那时候还是不合规的。通过互联网医院,它就合规了。

  会诊,远程会诊,几十年前就有,国家投过大量资源,用的技术手段是电视信号、电视机,来解决疑难杂症、学术交流。

  二、商业上的利益均沾

  1、医改和商业模式的落地都很难,因为利益集团太多。B2B2C,这钱和利益,都还是在公立医院和公立医院之间分配了。商业公司赚个皮毛,或者是吆喝,并没有动原有的蛋糕。

  2、解决了医疗资源的匹配问题,大、小医院都很开心,患者满意度比以前提高了。

  3、医生可以合法的通过在线诊疗获得收入。多点执业的问题,在这里也解决,都是体制内,都在医院的监督下赚的钱,赚的踏实。

  三、三医联动

  不管是创新商业模式的搭建、还是商业模式的落地和优化,都需要面对 政策上的合法合规、商业上的利益均沾、医保的联动支持这三个回避不了的问题。

  医保支付报销,可以是社会基本医疗保险、也可以是商业医疗保险,但这个政策门槛高、很难快速or规模复制,周期较长,属于锦上添花型,所以我在谈论商业模式搭建时并没有重点提出,而是作为“三医联动”的一部分内容。

  1.人民日报的报道:国家卫健委:允许开设互联网医院 须依托实体机构

  不仅能预约挂号、移动支付,部分常见病慢性病还可在线复诊

  初诊绝对不能在线上开展,不建议儿童通过互联网看病

  实行线上线下统一监管,互联网诊疗行为将动态留痕

  解读1:合法合规,复诊为主要服务内容。

  “在建立统一规范数据标准的基础上,制定健康医疗大数据确权、开放、流通、交易、产权保护的法规,严格执行信息安全和医疗健康数据保密规定,严格管理患者信息、用户资料和基因数据等与个人隐私相关的信息。”曾益新介绍,下一步还将出台相关的政策和制度,包括规范互联网诊疗行为管理办法,适应“互联网+医疗健康”支付制度以及医疗服务、数据安全、个人信息保护、信息共享等基础标准,规范互联网诊疗行为。

  解读2:数据资产的管理,这是国家放开互联网医院的战略目标。

  2.政策盘点|卫健委首次认可互联网医院两种模式,互联网医疗为何死去活来? - 华尔街见闻

  新颁布的《意见》也板上钉钉地允许依托实体医疗机构发展互联网医院,同时为互联网医院指出两种模式,一是依托实体医院建设互联网医院,拓展业务范围和服务半径,二是由互联网公司和企业申办互联网医院,支持符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台,开展远程医疗。

  解读1:合法合规,以实体医院为核心主体,拓展服务半径or搭建互联网信息平台。

  死亡的原因之一,是创业者将复杂问题简单化。现在业界已意识到互联网医疗从来不是医院连网、患者挂号、轻度问诊那么简单,看似5个字的“互联网医疗”蒙蔽了创业者和投资人的双眼,其背后承载的信息、工作量、技术内涵超乎我们想象。因此大多披着互联网外衣的肤浅应用项目,因为没有市场、缺乏群众根基,没有盈利模式,只得告别战场走向消亡。

  解读2:我曾点评过“互联网公司,还是太年轻,too simple ! ”

  3.健康界的“互联网医院”强势三连击

  互联网医院:大势所趋 势在必行-健康界.

  (1)连接医院阶段(2010年至2014年)。预约挂号业务的开展是互联网医院最原始的起点,一方面决定了其院内全流程优化的基因,另外一方面也建立起扎实的政府关系,同时拥有第三方的视角去审视和观察这个行业的发展,寻找机会从外围挂号服务切入医疗核心服务。

  (2)连接医生阶段(2015年)。通过发挥互联网互联互通的基本属性,基于分级诊疗提出“团队医疗”的概念,实现老带新、专家帮新晋、等级帮基层,通过互联网突破空间距离,开展教育、培训、传帮带和会诊服务。从本质上讲,通过互联网将自带患者流量的医生导流到平台。

  (3)互联网医院阶段(2015年至今),也就是所谓的联网医院平台发展阶段。通过互联网的延伸扩展属性,进行复制规模扩张,通过落地互联网医院模式进行跑马圈地,以互联网医院为中心,落地省市互联网医院,构建全国医疗服务网络,进行公立医院管理体系背后的医生资源和广大用户获取,而非简单的服务网络构建。

  解读1:前途是光明的,道路是曲折的。大势所趋,人人都看在眼里,如何落地?

  “以史为鉴,可知兴衰”,2010-2018八年过去了,回望过去,互联网医疗从业者学到了多少呢?

  互联网医院:“赢者通吃”不容易-健康界.

  (一)第三方。

  (二)融资功能。

  (三)研发创新能力。

  解读2:第三方,这是2015年我在做上海GPO项目时,领悟到的一招“大杀器”,应该说也是医疗信息化从业者的基本素养。而这个素养,其实是互联网从业者的“平台思维”,二者的区别在哪里?在医疗行业的应用场景和优势又在哪里? 请您好好琢磨,成为你的“跨界优势”。

  融资能力,我在《药房托管和SPD》中有提到,当然角度不同,场景不同,但核心还是“有钱”。

  研发创新能力,关于这一点,我是不认可的。医疗行业,谁说了算?ta在乎技术吗?呵呵哒~

  互联网医院:“三医联动”是关键-健康界.

  互联网医院项目由“两层”(即:线上线下)+“三医”(即:医院、医药、医生)+“五平台”(即:数据云、支付平台、诊疗平台、运营平台、研发平台)组成。

  解读3:三医联动,我从2016年就持续鼓吹的“概念”,“唯一核心理念”,我都佩服我自己,哈哈~

  4.健康点:互联网医院得到国务院官方认可,线上线下监管一致

  作为首个提到互联网医院的国家政策文件,《意见》在为互联网医院发展增加动力的同时,也为其制定了条条框框。比如:《意见》允许依托医疗机构发展互联网医院,医疗机构可以使用互联网医院作为第二名称,允许在线开展部分常见病、慢性病复诊等。但互联网医院必须落地在实体的医疗机构,线上线下要一致监管,并且必须得有实体医疗机构作为依托。

  对此,有业内人士认为这是对互联网医院的市场探索给了“定音锤”,行业利好,《意见》明确了“互联网+医疗健康”的界限和底线,也清晰了互联网进入医疗服务环节的要求,比如资质、质量和安全等。也有人认为,《意见》显然是承认了“互联网+医疗健康”的价值,但是短期内并不会对行业产生大的推动作用。

  医药作家刘谦就对健康点表示,“严格意义上讲,《意见》除了吹一些暖风,并没有实质突破,短期内也没有对行业的实质性利好。”不过他同时强调,“有政策还是比没有好,这表示未来政府会更加鼓励、支持“互联网+医疗健康”产业的发展。”

  解读:我一直最看好《健康点》的新闻解读,嗯,这篇不错哈~

  1.合法合规。何为合法合规?

  以公立医院为核心,不要老想着颠覆,而应该是拥护。其他人、公司和机构,我都信不过,就信自己人。

  这就是大白话、大实话。

  2.商业利益均沾。

  没创造新的价值,就别指望分到大的商业价值,全行业短期是不会有太大改变。

  编辑于 2018-04-25 01:34


  
作者: 大牛子    时间: 2022-6-19 11:41
谢谢楼主,共同发展
作者: 吹雪    时间: 2022-7-24 16:59
没事我就来看看,哈哈!
作者: 克林顿    时间: 2022-9-2 21:21
为自己家乡的社区网贡献点力量,回个帖子
作者: 唐吉柯德    时间: 2022-10-8 15:10
我抢、我抢、我抢沙发~
作者: 黯然    时间: 2022-11-4 09:39
谢谢楼主,共同发展
作者: 梁雅心    时间: 2022-11-23 02:30
有竞争才有进步嘛




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