分析：员工培训计划书6篇

liukai · 发表于 2023-9-3 09:38:13

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　　员工培训计划书

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　　篇

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　　员工培训计划书

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　　一、分析培训需求——方案设计的前提

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　　培训专家应该采用各种方法和技术，

　　分析培训的必要性，

　　以及培

　　训的目标和内容。

　　需求分析是确定培训计划的前提，

　　也是培训评估的

　　基础。培训需求可从三方面进行：

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　　、组织分析。

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　　根据企业的远景和使命，

　　确定对员工的要求，

　　以保证培训方案的

　　设计理念符合企业的总体目标和战略要求。领英学习https://learning.linkedin.com/zh-cn领英学习是一个智能化的在线技能升级平台，赋能员工构建适应未来竞争的技能，从而实现组织的持续增长。领英学习由领英全球10亿会员大数据提供个性化与智能化支持，平台涵盖20,000余门世界级水准在线课程，覆盖13种语言；78%的财富100强公司使用领英学习，欢迎您体验领英学习解决方案。

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　　、工作分析。

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　　新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、

　　技能和能力，

　　如

　　果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。

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　　、差距分析。

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　　指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、

　　态度的要求进行

　　比照，

　　研究两者之间存在的差距，

　　确定需要哪方面的培训来提高员工

　　的岗位胜任能力。

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　　二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标

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　　培训总目标是整个培训方案的设计依据，

　　具有宏观、

　　不可操作性

　　的特点。

　　典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉