MES和ERP哪个更适合制造工厂管理？-快麦ERP

xubin · 发表于 2022-3-15 11:23:13

　　ERP与MES，这是许多行业中经常讨论的话题。争论通常围绕ERP处理生产活动的能力以及是否真的需要MES进行。今天，我们将同时访问ERP和MES，并尝试确定哪种应用更适合制造工厂的管理。聚水潭erphttp://erp.kuaimai.com/erpinformation/1687.html【快麦ERP官网】专业电商ERP仓储服务商，提供电商ERP全链路解决方案！对接多网店多店铺多平台:淘宝erp、天猫、阿里巴巴、京东、拼多多erp、抖店erp等主流50+的电商平台！

　　首先，我们将考虑什么是ERP，ERP的积极属性是什么?然后我们将访问其局限性。了解了ERP之后，我们就数据和后续分析方面对典型的制造工厂及其要求进行了研究。最后，我们来看看MES以及在典型的制造环境中MES如何打击ERP错过的地方。

　　ERP或Enterprise Resource Planning是一种软件应用程序，旨在为组织的所有功能区域提供集成平台;在整个应用程序中，无论是组织还是应用程序，都可以在向前和向后的方向上延伸到价值链中的二级甚至三级。典型的ERP应用程序涵盖诸如会计，财务，采购，物流，仓储，市场营销，CRM等功能(客户关系管理)和制造。制造已被列为最后一项功能，因为典型的ERP应用程序在制造中所扮演的角色很少，但后来更多。ERP基本上被设计为一种工具，它可以集成功能，优化资源计划并提供这些功能区域之间各种事务的清晰视图。ERP的显着特征是其集成数据库，实时操作/更新以及外观和可用性方面的一致性。

　　因此，让我们考虑一家生产浴巾，地毯和浴帘的纺织品制造商XYZ。该公司在日常运营中使用了大型且基于Web的ERP应用程序，供应商和客户都可以访问ERP系统。当客户对ERP系统提出要求时，该过程开始;采购订单(PO)是自动生成的，并开始反映在客户和客户服务功能中。客户服务通过在ERP上接受新订单来确认已收到新订单，然后为客户生成形式发票(PI)。一旦批准了采购订单，订单就可以生效，用于购买和生产功能。如果是供应商管理的库存，则采购部门可以通过在同一ERP上发出采购订单来订购原材料。订单将由ERP自动生成，并直接反映在供应商的数据库中。原材料进入仓库后，物料将根据基于ERP的申请或根据ERP中配置的固定时间表发送到生产中。物料生产和运输后，物流部门将提供所需的运输详细信息，客户可以通过ERP查看和跟踪其运输。

　　企业从ERP中获得的主要好处是，它可以帮助实现业务流程以实现完美并灌输由经验或基准确定的最佳实践。它还可以为组织功能链中各个职能部门和外部参与者之间的交易建立清晰的财务状况，从而更好地进行管理和规划。在上面的示例中，组织XYZ在订单处理，实时采购，原材料采购和生产计划的自动化方面极大地受益于ERP。从入库订单到出库订单，ERP可以使财务部门受益匪浅，ERP可以捕获所有内容并帮助他们从财务角度分析整个流程。但是制造功能呢?尽管它通过ERP与其他功能紧密集成，但除了及时安排作业和改善库存管理之外，它还能从ERP系统中获得什么其他好处?

　　在现代管理中，将制造功能视为至关重要。原因是高效的制造部门可以降低成本并直接影响组织的底线。如今，生产工厂正在使用自动化设备进行操作，其过程与以前已经大不相同。制造和组织比竞争对手更快，更便宜和更好地生产商品的能力已成为市场定位和差异化的关键方面。由于现代制造业具有高度自动化的特性，因此它需要来自过程的信息，这超出了典型的ERP系统的能力，如上所述，因为它涵盖的功能范围很广。

　　现代化的生产单位需要实时的设备数据，生产配方，关于生产批次，子批次的特定过程数据，对于特定批次中的每个特定批次，与浪费，报废，错误，效率，时间，动态流程以及应急计划等。中央ERP系统无法提供所有这些功能，因为其主要目的是提供业务流程的集成而不提高制造的整体效率。

　　另外，现代制造过程中固有的问题是内置的复杂性和变化，这些复杂性和变化使过程与竞争产品保持差异。这给ERP系统带来了一个主要问题，因为它可能缺乏所需的可伸缩性和灵活性，因为它被设计为运行静态功能并且不能适应现代制造设置的动态特性。简而言之，典型的ERP缺乏支持自动化制造单位的多种快速交易所需的范围和规模。

　　在这一点上，MES应用程序恰好击中了ERP遗漏的地方。MES旨在复制制造过程并捕获其所有细微差别。它提供了制造运营中甚至其他活动的集成。我们将在后续文章中介绍MES与基于企业的解决方案集成的功能。但是，今天，我们将重点关注MES如何胜过ERP来进行制造运营管理。MES具有记录大型制造厂在一小时内可能发生的数千笔交易的能力。

　　它与设备直接通信，并在整个过程中提供决策丰富的信息。它还具有内置的分析工具，可以更好地分析过程指标和基于事实的过程控制。它可用于实施精益，六个西格玛(Six Sigma)或TQM计划，并可作为持续改进和系统地削减成本的工具。MES通过设计能够适应过程中的变化，多种配方和复杂的工作流程。

　　选择MES代替ERP进行制造时要考虑的三个主要方面是速度，敏捷性和集成性。MES成为具有多种变化和大量交易的复杂生产过程的理想选择。ERP通常被设计为在没有任何变化的情况下支持同质过程。与MES相比，这种标准化导致其失败。回到最初的问题ERP或MES，答案非常简单，“取决于”。是的，这取决于制造过程的复杂性以及制造能力对您的整体业务战略重要的程度。

　　智慧工厂的最大特征是可重新配置生产系统，对相关生产系统的属性及参数进行改变。而整个供应链的资源供应必须可见，并且在可用性上是完全透明的。要实现智能化生产，必须先实现透明化。效率科技MES系统在整个企业生产过程中扮演承上启下的角色，介于ERP与车间底层自动化之间，是企业实现精益制造、柔性生产必不可少的信息化手段。