说说：有哪些业内常用的建筑工程项目成本管理软件？

xubin · 发表于 2023-8-25 12:37:29

　　有什么好的项目成本管理软件，请大家论述比较一下。工程管理软件https://www.jinshipm.com/金石软件，中国建筑施工行业工程项目管理软件领先品牌；包含材料管理系统、建筑成本管理软件、合同管理系统、项目进度管理系统等,专注建筑施工行业信息化14年。咨询电话：400-660-8235！

　　我以前一直用的ecxcel管理材料和施工队结算，但是文件很多，频繁修改很乱。有什么工程专用的管理软件，管理签证费用，工队支付，与支付，工程款申请和提醒。

　　像什么只管进销存之类管理库房的软件就不说了，能兼顾一下就行了。

　　主要目的用教材上的话就是三大过程控制中的成本控制。

　　如果你是插广告的，软件能达到电子表格代表exce，电脑作图代表AUTODASK。那。。。最好

　　你在哪里工作？大企业一半都有专业的结算平台，我们这边用的都是工总的结算平台，不过是网页版的，没有专门的软件。

　　自荐助流工程项目管理系统。

　　助流工程项目成本系统从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，项目管理人员可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。

　　助流工程项目成本管理主要从材料、劳务、分包这几个方面进行管控，包含的功能点有物资采购、材料库存、出入库管理、劳务管理、分包管理等等。

　　依托表单引擎、流程引擎、报表引擎、AI助理、数据联动5大核心功能，可搭建收入分解、控制计划、采购、出入库的流程和报表，实现动态管控项目利润管控，不断沉淀项目数据，为以后更多的项目提供参考依据，最终实现每个项目的利润最大化。结合可视化图表工具，产出自上而下的多维度关键指标，助力企业从“上帝视角”迅速发现问题，解决问题。

　　建筑施工工程项目管理系统_ERP/CRM/OA/进销存软件-助流泛建筑行业数字化方案提供商

　　近年来，我国数字化产业规模逐步扩大，在建筑领域数字化技术创新能力有所提高，能够提供较为齐全的产业链服务以及齐全的采购供应链。

　　像钢构宝平台这种工程项目承包免费找施工队，采购钢材免费寻找加工厂的平台越来越多。很多传统企业开始重视供应链信息化建设，学习数字化理念的同时，也愿意接触互联网，所以建筑行业很多民营企业通过互联网合作的不少。为需要采购的钢材、建材、紧固件的用户提供很多便利，也让钢结构工程、土建工程、装修工程、隧道工程、道路工程等有需求的用户有了免费公开找施工单位的渠道。

　　有哪些业内常用的建筑工程项目成本管理软件？

　　推荐题主使用简道云的建筑工程项目管理模板，用过的人都说好！

　　简道云是一个灵活轻量的企业应用搭建平台，企业可以利用其搭建符合自身需求的应用系统，并且提供了一系列预制模板，比如说建筑工程项目管理、CRM、等等，使用过程中随时可以进行个性化修改。

　　由简道云打造的建筑工程项目管理模板，覆盖绝大多数企业对建筑工程项目管理的基础需求，帮助企业实现营销管理、档案管理、进度管理、商务管理、物资管理、劳务管理、质量/安全管理、财务管理等模块的一体化管理，当然也包括题主所需要的项目成本管理，使建筑工程项目管理变得高效且便捷！

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　　下面就来介绍下，简道云的建筑工程项目管理模板主要包括哪些功能模块：

　　该模块主要包括潜在项目管理和项目投标管理等，可以帮助团队了解市场需求，确定目标客户群，及时掌握客户反馈，为后续项目实施提供有效的支持：

　　?客户/机会信息统一管理，手机操作方便便捷：公司客户、机会信息系统统一管理，成员、小组互相之间数据隔离，手机操作快捷方便。

　　?投标过程多岗协作，流程规范、信息互通：设定规范投标流程，每个节点成员收到提醒填写信息，互相之间信息互通。

　　?投标保证金管理闭环，资金去处全程跟踪：明确保证金申请人、用途、去向，监控保证金收回情况，看板实时展现预期保证金。

　　在建筑工程项目中，存在大量的文件、合同等重要资料，传统的档案管理方式往往依赖于手工归档和人工检索，容易出现遗漏、丢失、误删等问题。此外，不同部门之间的信息不对称，导致信息共享困难，协作效率低下。

　　我们可以运用简道云进行档案管理，对供应商档案、客户档案等内容实现线上归档，方便团队成员随时查看、编辑、共享项目资料，避免重复工作和信息丢失。

　　商务管理主要解决收入/支出合同的登记/进度/变更/发票/收付款管理问题，能够进行项目整体收支分析，实时呈现项目商务细节：

　　?一个界面查询合同的所有单据：在【收入合同台账】与【支出合同台账】界面，点击每个合同，可以查询到该合同所有相关联的签证变更、结算、发票、打款的申请记录，快速获得想要的信息。

　　?成本预算使用阶段预警：可以设计预算使用的预警线，在预算使用超过例如80%的时候（可自定义多个预警线），系统通过微信/邮件/钉钉/短信等方法，自动提醒指定人员关注该情况。

　　?实时计算合同的应开/收票、应收/付款：根据每个合同的结算记录、开/收票与收/付款记录，自动计算合同的应开票、应收票、应收、应付，并在仪表盘中直管显示，一键导出。

　　?自动汇总项目合同进度数据，自动计算利润：根据项目所有收入、支出合同的各类表单信息汇总得出项目的预计利润、现阶段实际利润与现金流数据。

　　进度管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，简道云的进度管理模块能够有效地解决施工计划、产值、WBS、里程碑等方面的进度管理问题，帮助团队制定合理的项目计划，分配任务和责任，及时掌握项目进度，确保项目按时按质完成：

　　?项目WBS一键导入、Excel快速编辑修：手工编制、其他系统编制的项目WBS表，复制进导入模板，即可一键导入系统；对于WBS的调整、修改，可以一键导出、修改后再导入更新。

　　?一线便捷填报产值、工序完成：一线填报只需选择项目，将自动关联出项目的信息、WBS信息，在手机上即可完成快速、便捷的产值、工序填报。

　　?自动汇总分子公司月、季、年、总产值：根据项目的产值填报数据，自动汇总分子公司、总公司的计划、实际产值；自动汇总出的月、季、年、总产值，可以一键导出Excel

　　?计划与实际产值做对比，自动统计完成率：根据每个项目的产值计划，产值填报，自动统计各周期计划的完成率。

　　传统的物资、设备管理方式往往依赖于手工记录和人工沟通，容易出现信息滞后、漏洞和误差，导致工作效率低下、物资损失和浪费。

　　利用简道云建筑工程项目管理模板，可有效解决工程行业物资设备管理难落地、难执行、费人工的难题：

　　?自动统计项目物资使用量：通过项目入离场单据自动统计物资用量，实时、自动、准确。

　　?物资采购流程全程追踪：采购需求从提报、批复、招标、合同、到货全程跟踪，提交人随时可查需求进度，采购人员随时掌握批复、到货情况。

　　?项目/公司物资流转全程跟踪：通过公司仓库的出入库单据与项目入离场单据，追踪项目退场物料的总仓收货情况，总仓发送物料的项目入场情况，保障物资调配规范。

　　?设备档案、状态管理：固定资产与设备从建档到报废——项目入离场、使用、巡检、维修、转交、报废全链路跟踪，形成完整设备档案与公司全设备台账。

　　该模块主要负责管理劳务人员的信息、安全、考勤和薪酬等，核心解决施工现场最为灵活的因素“班组+工人”的管理问题：

　　?班组与劳务工人基本信息自动化统计：通过“班组组建”，“劳务入场登记”，“劳务离场登记”三个环节严控施工现场劳工的总体数量，通过入场登记产生劳务专属二维码实现“一人一码”，实名制登记后，无法轻易再进行人员替换。

　　?培训与交接工作精准记录，保证每一位工人接受相关培训：通过入场登记，自动生成安全教育与技术交底的待办任务，在明确工人进行完后，填写过程记录，自动完成待办任务，形成培训与交接的管理闭环

　　?统一入口进行工人奖罚记录，降低计算工资成本：通过考勤记录劳务的工作时长，在通过奖罚记录，将奖金和罚款的每一笔明细进行记录，最后工资核算可以通过工时与奖罚自动计算出来。

　　班组看板

　　在建筑工程项目管理中，财务管理是一个至关重要的环节。

　　简道云的财务管理模块涵盖了项目预算、成本、收支、报表等方面，可以帮助团队及时了解项目的财务状况，以及分析和控制项目成本，合理分配预算，确保项目的财务风险控制在合理的范围内。

　　由于篇幅限制，这里只给大家呈现了部分场景，更多功能详见@简道云官网~

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　　内行人来回答一下啊

　　建筑工程行业项目成本核算的8个问题：

　　1、项目执行过程中涉及的材料成本、费用支出、劳务外包成本都需要按项目归集，核算…

　　2、月末根据材料入库、领用、剩余的数量和成本，按项目统计材料消耗情况，项目材料成本核算工作量，

　　3、不能实时根据跟进材料的入库，材料领用，项目现场库存、项目材料成本等变动数据，易造成库存积压增加资金压力，项目盈利情况不能实时评估

　　4、与分包商签定分包业务时，分包结算和收入合同脱节，项目上各分包的结算成本、支付情况，难以连续，缺乏动态数据和掌控；

　　5、项目上既有自有的人员，又有劳务外包人员，人工成本如何核算？

　　6、项目上产生的机械费用（自有机械费用、租赁机械费用）分别如何处理？

　　7、项目上的临时发生的费用如何申请，如何报销？

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