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西虹网 能力,不断促进站内培训的针对性与有效性实施,特制定本实施细则: 西虹网
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西虹网 一、培训目标 西虹网
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西虹网 为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强 西虹网
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西虹网 全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要 西虹网
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西虹网 求,制定本办法。 西虹网
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西虹网 二、培训计划与管理 西虹网
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西虹网 、综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协 西虹网
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西虹网 、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年 西虹网
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西虹网 月底前各部 西虹网
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西虹网 门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表报总公司综合部。 西虹网
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西虹网 三、培训方式 西虹网
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西虹网 、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式; 西虹网
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西虹网 、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习; 西虹网
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西虹网 、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于 西虹网
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西虹网 日,重点是新法 西虹网
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西虹网 律法规和业务培训。 西虹网
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西虹网 四、定期培训 西虹网
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西虹网 定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表。 西虹网
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西虹网 每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工 西虹网
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西虹网 档案,作为年终考评的依据之一 |
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