懂得：绕开“隔离期”？FBIF为会展线上+线下打样

guozhiwei · 发表于 2024-8-17 07:48:50

　　会展行业的复苏可谓一波三折。前段时间好不容易迎来“解封”，各大中小企业纷纷像打了鸡血，准备大干一场。现在看来，恐怕高兴得有点早。部分省市7月再发布防疫通知，日常健康监测人员不得参加会议、会展等聚集性活动。活动签到的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，值得您的信赖！

　　有人因疫情静默，有人却从未停步。在其他会展因疫情一推再推，或暂停举办的时候，FBIF却能够依靠FoodTalks平台始终保持活跃，不仅2020、2021年度论坛顺利启动，甚至几乎每月都在搞线上活动。

　　不得不说，FBIF在会展“线上+线下”方面拥有了丰富的经验。这经验从何而来？FBIF又是怎么用好经验来避开会展“隔离期”的？那是因为：

　　FBIF拥有看不见的后盾：数字化战略咨询和企业级软件研发服务

　　掌汇云“三件套”：掌头条、汇互动、云品牌

　　为FBIF定制的FoodTalks平台

　　如果说会展行业搞“线上”完全是疫情倒逼，那就有失偏颇。疫情之前，早有企业利用互联网等新兴科技尝试双线展会，但是效果并不好。包括FBIF在内的大多数展会人都不看好的线下展会的线上硬转型。

　　20年新冠疫情爆发，会展的“聚集性”特点刚好撞上COVID-19的枪口，各大线下展会纷纷叫停。看到其他行业开启直播带货新时代，会展行业也顺应时势，将展览、会议搬上媒体、搬上直播。

　　而现在，疫情缓和，会展行业在危机中寻找出路，对“线上+线下”投入了前所未有的力度，主动求变、升级创新。

　　当次要矛盾上升至主要矛盾时，就对事物的性质起到决定作用。线上展会虽不能完全取代线下展会，但在后者根本无法实现的情况下，线上就成了不得不做的选择。而且，线上展会确实是目前会展数字化比较成熟的结果。

　　成本低

　　参展方式简单

　　不聚集，安全性强

　　会展规模突破时空限制。

　　创新技术是吸引观众的一种手段

　　不考虑组织需求，一味追求线上实为舍本逐末。前有一批会展企业尝试过纯粹的线上化，线上会展、云会展、虚拟现实效果都不太理想。线下展会没有网络干扰，更有参与感，何况社交是人类的天性，直接对话更容易产生亲切感和信任感。

　　2020年，FBIF线下论坛也因疫情延期，但令人艳羡的是他们的业务没有停止、没有迟到。FBIF前期社群运营积累了大量线上用户，顺利做起直播和线上沙龙。但论坛专注的不止展会的线上化，更是通过FoodTalks融合线上与线下，对接实地场馆与活动网站，构成线上到线下的双向引流，利用平台“数字空间”容纳更多上下游资源，作为线下展规模有限的一个重要补充。

　　线上给线下引流

　　会展举办时间因疫情延期再延期，参展商人员变动就会变大，怎么去挽留原始的参展商？怎么让观望的观众持续关注活动？

　　大多数主办方都是采取一对一的方式逐个联系参展商，工作量大、成本高

　　指望会展官网起作用是不切实际的，长期未更新的官网，会被误以为是“僵尸网站”

　　公众号等媒体平台应对大体量信息效果欠佳

　　线上能触达的人数肯定比线下多，通过线上宣传、营销，能够把线上的人引导到会展现场。FoodTalks这样一个常看常新的平台，活跃的用户互动、频繁的资讯更新，正是留住用户的法宝。

　　线下往线上圈人

　　线下会展时间有限，活动结束意味着人员流失开始，会展需要通过一些方式留住人、需要一个平台安置人。

　　FoodTalks的“留人”技巧主要依附于平台上的内容：全球范围内的垂直领域资讯、B2B供需信息、长期积累的行业人脉资源。平台“圈人”就像滚雪球，初期资源有限，主要依靠线下补给，待用户池子逐渐丰富后，用户的吸引和裂变几乎是自动的。

　　线上圈人还有一个重要作用。疫情期间，线下活动无法开展，很多企业眼看着直播行业火爆起来，意识到可以做线上活动，但与FBIF不同的是他们没有线上积累的客户。FoodTalks平台圈住的用户，就能直接为FBIF创造线上业务的价值增长。

　　平台“圈人”后，利用社群运营——裂变——变现，实现线上线下客户价值增长闭环，加速线上线下业绩共同增长。

　　FBIF利用FoodTalks资讯链接和二维码，进行群裂变，基于微信群构建大社群。按用户属性、业务需求分群运营。用户实名制进群，确保群组成员需求有效、身份真实。群内交流更加高效，严谨的入群机制和完善的群规，为社群优质内容的生产保驾护航。管理员日常推荐，发布新信息，培养习惯，养成用户依赖。

　　截止2022年6月，FBIF & FoodTalks社群共1100+个，涵盖高管群、品牌商/供应商品类群、功能/部门群、综合群、报告群等13个大类、80种小类，汇聚25w+食品行业人士。

　　FBIF当然不是唯一一个做“线上+线下”的组织，不过其他平台强调会展，FoodTalks强调行业。所以即使在隔离期，会展行业普遍按下暂停键的时候，FBIF依然有事可做。

　　供需功能

　　展会暂停，但生意不停、业务不停。FoodTalks平台聚焦垂直领域，支持用户免费发布供需信息，实现商业对接的线上化、常态化。

　　营销功能

　　会展是要一届一届办下去的。在办展期间，平台起到线上联合线下的作用；在展会休眠期，平台还能起到运营社群的作用。线上内容不断更新，用更新的信息去让用户保持活跃，增强用户粘性，提高变现、转化率。

　　交易功能

　　贸易环节的参与者：原材料供应商——厂家——渠道商——商家——消费者，几乎全都在平台上。通常从接触到成交的流程比较漫长，会展缩短了这个洽谈过程，而平台让买卖双方广泛接触，促进贸易交流。

　　说到底，会展的运营模式还是以线下为主，纯粹的线上展会是疫情期间的救急。如果会展最终需要回归到线下，像FBIF这样，有“以人为本”的数字化战略咨询和企业级软件研发服务。即使面对疫情阻碍，也能随时为旗下系列活动的线上线下融合、会场互动等配套数字化支持体系提供从咨询、方案设计到实施落地全周期服务。

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