源目标OKR—简单易用的OKR工具

guozhiwei · 发表于 2021-11-21 08:36:02

　　原标题：源目标OKR—简单易用的OKR工具okrhttps://www.okrt.com.cn/源目标OKR，为企业提供“实用落地的目标管理工具+专业的OKR落地培训”二合一解决方案。依据PDCA理论，帮助团队明确目标、量化目标、自下而上的对齐团队目标，激发参与感与认同感，推动团队高效协作达成战略目标。

　　有效推行OKR需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的OKR目标管理工具。

　　最近几年，OKR真的火了！

　　前有谷歌布道，后有无数大佬站台，2014年，OKR传入中国以后，引得无数名企趋之若鹜，字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR，你都不敢说你是混职场的。

　　如果你也正对OKR跃跃欲试，那么你必须知道得是，有效推行OKR需要一些必备的前提，比如：平等包容的企业环境、高层的理解和支持、简单易用的目标管理工具。

　　今天给大家推荐一款深受年轻人喜爱的OKR工具——源目标OKR。

　　首先来看看，为什么OKR推行需要工具？

　　很多企业在刚开始推行OKR的时候没有使用工具，选择以表格记录的方式。实行OKR一段时间后发现根本无法保证信息的及时同步，一到周期总结，进度汇总总是变得非常复杂，甚至更有信息丢失、重复等情况发生，结果实施OKR不但没有取得预想的效果，反而降低了效率、增加了管理成本、引起员工的反感非常得不偿失。于是，很多决策者不得不放弃OKR的实施。

　　插一句，对OKR感兴趣的同学，可以加我微信，每天超多案例分享，如果你对OKR制定和落地方面的任何问题都可以免费咨询我！

　　源目标OKR可以帮你做什么？

　　更便捷设定、对齐、查看OKR；更方便全盘统筹和调整优化OKR；为企业提供多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果；自定义工作流场景，多维度可视化展现让协作更高效。

　　不同于市面上大多数OKR工具具有的几十上百的功能模块和操作界面，源目标OKR聚焦8大模块，包括工作台、OKR、Todo任务、项目协作、日程、统计分析、绩效管理、总结。

　　当你想要制定OKR。

　　在一个界面流程中设置OKR周期，设置O，设置对应KR、设置信心值、调整权重，选择对齐对象全搞定。不知道怎么写？一起来看看示例吧！

　　当你想看其他小伙伴的OKR和进度。

　　目标地图：将组织内每个人零散的目标根据对齐关系形成目标地图，对其关系一目了然。

　　当一天开始，你不知道该从哪里开始忙起时。

　　四象限工作台：通过自定义视图配置属于自己的工作台，如下我配置的【委派我的任务】【最近7天的任务】【我的OKR与进度】【未规划任务】，工作重点一览无余。

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　　当你想要发起一场活动或会议，却始终沟通不到一个确定的时间。

　　日程：随时订阅和访问同事日历，轻松挑选合适时间发出邀请，多维度智能提醒更确保所有参与人不错过日程。

　　当你想要查看团队的工作近况，以便及时发现问题。

　　统计分析：通过数据看板可以直观发现组织中隐藏的问题，更可直接定位团队所有成员的目标任务，支持一键导出。

　　当你需要对团队的小伙伴进行业绩考评。

　　绩效管理：源目标提倡企业不要将OKR完成情况直接当做绩效考核标准，我们鼓励把OKR仅作为一个参考依据，再依据360度环评，轻松建立全流程考核体系。

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　　当你想要回顾一个周期的工作成果。

　　总结：一键调用OKR，时刻提醒我们所有的工作内容不要偏离，我们应对周期开始时的承诺负责。源目标OKR更提供多种不同场景模板，提醒你如何发现问题，解决问题。

　　除了功能强大、简单易用的OKR工具之外，源目标OKR团队更提供入企落地辅导服务，真正帮你落地OKR，让OKR不再停在口头上，停在口号上。

　　从前期培训、中期复盘、输出具体实施方案，从【项目准备期】到【实施平稳期】，资深实战老师管家式全程跟踪指导。

　　团队找不到清晰正确的目标，我们帮你！

　　团队无法对OKR认知达成共识导致推行受阻，我们帮你！

　　OKR制定好却被束之高阁？我们帮你！

　　不知道如何高效进行进度会和复盘会，我们帮你！

　　OKR和绩效考核的度不知如何把握，我们帮你！

　　如何激发员工的创造力和自驱力，把OKR价值发挥到最大？我们帮你！

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　　这也是源目标OKR的初心所在，“我们要实实在在帮客户解决问题，创造价值

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