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西虹网 接到会议通知,有的人满腹牢骚的准备参会;有的人干脆找个借口不去开会,赶快处理手头的事情;有人感慨:会海无边何时是头……职场上的你一周会开几次会呢?这些会议是否都能解决问题呢?通知你开会时,你会怎样?绩效考核管理系统https://www.xinrenxinshi.com/feature/salary薪人薪事致力于HR saas系统开发,是现在人力资源管理平台中极为专业的,薪人薪事的人力资源软件系统可以帮助企业高效运转,帮助HR完成考勤管理,优质考勤管理系统,助力企业人力资源数字话建设。联系方式400-666-1290! 西虹网
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西虹网 河北搜才网通过调查发现,有近五成的职场人几乎天天开会,但是仅有一成人认为自己开的会很有必要。 西虹网
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西虹网 五成人天天开会 西虹网
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西虹网 河北搜才网通过调查发现,没有一家企业是不开会的。“我们每周都有例会,其他的会议由实际情况临时决定。”在一家房地产公司上班的小王告诉记者,他们公司一周平均下来得开三次以上的会,“基本上隔一天就开一次会。” 西虹网
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西虹网 在这次调查中,有33.33%的被调查者遇到了和小王类似的情况。不过与另外近五成的人相比,他们还算乐观——46.67%的被调查者表示,他们公司每周得开四至五次的会议,基本上每天一个会。“其实许多会议并不都是必须要开的。”小王说。 西虹网
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西虹网 只有小部分会议是必要的 西虹网
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西虹网 在面对“您认为,您所开的会有多少是很有必要的?”这个问题时,仅有13.33%的被调查者表示自己开的所有会议都是必要的,而有超过七成的职场人士认为,自己所参加的会议中,只有一小部分是有用的。 西虹网
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西虹网 “出现这种情况的一个原因是,许多会议并没有一直围绕着开始的主题进行。”河北搜才网职业顾问赵翠红分析说,“人们经常发现,到了最后,大家在讨论的内容已经远离最先设定的主题了,于是又不得不重新开始。这使得许多会议的效率非常低。” 西虹网
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西虹网 经过调查发现,有超过五成的职场人士感觉自己参加的会议中,有多一半的时间是在讨论与主题无关的内容。其中。20%的人认为“能有一半就不错了,大家思维太活跃了,总跑题。”而33.33%的人为人大部分的时间都在说别的。 西虹网
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西虹网 怎样开会最有效? 西虹网
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西虹网 “现在开会的理由太多了,”河北搜才网职业顾问赵翠红说:“有些事情自己不能决定,于是召集会议;工作程序复杂,也开会讨论;跨部门的合作,需开会沟通;还有经验交流,问题总结……这些都需要开会才能进行。” 西虹网
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西虹网 不过,虽然有这么多正当的理由,也并不是所有的职场人士都愿意开会。在参加调查的职场人士中,有53.33%的人表示,如果没有必要的话,自己不会参加那些会议。而即使是必须参加会议,也有超过七成的人很少在会议上发言或者从不发言。 西虹网
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西虹网 “既然许多会议都是不必要的,”赵翠红说,“那么就需要减少会议的数量,如果那些根本没有任何目的的例行会议占用了大量的时间的话,要么直接去掉,或者对其进行改革。” 西虹网
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西虹网 赵翠红认为,开会的时候,不要将眼光总是放在过去的事情上,那么这个会议很容易成为一个批判大会。“有问题的时候,直接讨论解决方案,如果问题不是普遍性的,可以考虑私下交流。” 西虹网
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西虹网 “同时开会的组织者对于开会要讨论的问题一定要有一个明确的提纲。”赵翠红说,许多时候,组织者并没有认真策划一下将要召开的会议,只是漫无目的的将主题说明后,就让大家讨论,结果没有一个主线引导,很容易偏离主题。 西虹网
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西虹网 不过,赵翠红也认为,开会对于信息的共享,智慧的交流还是很有帮助的。在这次调查中,有53%的被调查者认为,开会可以促进与他人的沟通,汇聚大家的智慧。“只是许多时候这些智慧都是零散的,不成系统的,甚至可能是与其他的智慧相抵触的,这个时候大家的话题也许就从开始的主题转移到互相抵触的‘智慧’上来了。” |
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