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西虹网 、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识 西虹网
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西虹网 、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培 西虹网
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西虹网 有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工 西虹网
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西虹网 工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 西虹网
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西虹网 、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责。 西虹网
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西虹网 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容, 西虹网
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西虹网 部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老 西虹网
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西虹网 职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指 西虹网
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西虹网 出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估, 西虹网
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西虹网 给新员工下一步工作提出一些具体要求。 西虹网
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西虹网 分发《员工培训手册》――(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学 西虹网
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西虹网 市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理 西虹网
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西虹网 念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容, |
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