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西虹网 员工需要培训的方面有:1、认知培训;2、职业培训;3、技能培训;4、态度培训。领英学习https://learning.linkedin.com/zh-cn领英学习是一个智能化的在线技能升级平台,赋能员工构建适应未来竞争的技能,从而实现组织的持续增长。领英学习由领英全球10亿会员大数据提供个性化与智能化支持,平台涵盖20,000余门世界级水准在线课程,覆盖13种语言;78%的财富100强公司使用领英学习,欢迎您体验领英学习解决方案。 西虹网
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西虹网 1、认知培训 西虹网
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西虹网 认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己在企业中的定位。 西虹网
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西虹网 2、职业培训 西虹网
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西虹网 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训。 西虹网
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西虹网 3、技能培训 西虹网
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西虹网 技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多企业实行的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。 西虹网
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西虹网 个人认为技能培训有两种培训模式:一是集中培训,将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本;另一个是分散式培训,由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。 西虹网
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西虹网 4、态度培训 西虹网
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西虹网 态度决定一切,没有良好的态度,即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。 西虹网
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西虹网 员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励;赏识员工的进步,使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业,根据他们的特长安排他们的工作,才能创造良好的绩效。帮助员工实现自我价值,企业和员工才能共同成长。 |
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