全站首页设为首页收藏本站

西虹市网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

社区广播台

    查看: 37|回复: 6
    打印 上一主题 下一主题

    每日新闻:东方领导力的炼成?隋广义鼎益丰的商业之道

    [复制链接]
    跳转到指定楼层
    楼主
    发表于 2022-12-23 14:52:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    西虹网 西虹网  哈佛商学院有一位学生主席曾说过:领导力绝不是发号施令,而是在困境中,做艰难的决策和激发团队士气。隋广义便具备这样的领导力,带领企业一步步从微小做起,历经磨难,成就如今市值千亿的上市集团。老板商业头条https://www.tojoyun.com/老板商业头条围绕“企业家的生意与生活”,结合大数据精准推送财富故事、行业趋势、商界观察、老板生意经、资本创投、经管课堂、营销秘笈、老板早知道、商机速览、行业报告、政策补贴等优质图文内容,助力企业家进行企业管理和商业决策 。
    西虹网 西虹网

    西虹网 西虹网
    西虹网 西虹网  隋广义新书《义言道商·东方领导力》言:“领导者就像是领头羊,让大家聚在一起,群策群力,找到一片资源丰富的土地,开疆辟土,种植粮食,繁衍生息。”而作为领导者,就要具备远超团体的决策能力,贯穿并指导整个领导过程。现在市场发展的竞争焦点,便是众多团体领导者决策能力的较量。
    西虹网 西虹网
    西虹网 西虹网  决策能力是整个领导过程中最关键的一环,而提升领导的决策能力有哪些方面呢?今天让我们一起聚焦隋广义鼎益丰商业之道,学习东方领导力。
    西虹网 西虹网
    西虹网 西虹网  提升领导力需提高知识素养。一个好的领导者需要不断的学习,学习借鉴前人经验或借鉴历史上成功决策的过程和方法,从而增长自己的决策能力。隋广义便是在塑造东方领导力的过程中,不断学习整理东方智慧,学习圣人先贤融合的结晶。因此,他在传统文化领域深耕细作数十年之久,《道德经》、《周易》等古典哲学典籍反复翻阅,通过里面的哲学智慧晚上、优化自己的知识结构,从而以适应复杂多变的各种挑战。
    西虹网 西虹网
    西虹网 西虹网  提升领导力需提高创新意识。领导者要形成卓越的创新精神,挖掘各方面的潜力。隋广义在创立鼎益丰集团之前,便致力于走出一条文化创新之道,实现以传统智慧治理企业、管理企业、投资企业,以企业渠道带动文化的传播。
    西虹网 西虹网
    西虹网 西虹网  隋广义是一位传统文化的忠实粉丝和传承者,因此在创新之上一直谋求文化之道。通过国学研究与商业实践,隋广义研习了大量的东方哲学智慧,最终经历12年的时间,他创新独创“东方古典哲学价值投资理论体系”。
    西虹网 西虹网
    西虹网 西虹网  隋广义新书《义言道商·东方领导力》就阐述了其如何塑造东方领导力。该书无论是从商业思维探讨还是人生故事分享都蕴含着东方的智慧和哲思,蕴含着《道德经》关于宇宙观、社会思想、为人处世和修身养德的“道商”内核理念。
    西虹网 西虹网
    西虹网 西虹网  隋广义的商业之道正是东方领导力炼成的过程,蕴含了其数十年学习、总结的经验智慧。在其东方哲学系列丛书《老子哲学与现代管理》、《投资悟道》、《义言道商·东方领导力》等书中就有所窥见。
    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
    收藏收藏 转播转播 分享分享
    回复

    使用道具 举报

    沙发
    发表于 2023-1-6 07:22:42 | 只看该作者
    帮你顶下哈!!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    板凳
    发表于 2023-1-14 01:06:19 | 只看该作者
    帮帮顶顶!!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    地板
    发表于 2023-1-21 03:16:30 | 只看该作者
    没事我就来看看,哈哈!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    5#
    发表于 2023-1-26 19:12:31 | 只看该作者
    沙发!沙发!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    6#
    发表于 2023-1-30 19:32:59 | 只看该作者
    有竞争才有进步嘛
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    7#
    发表于 2023-2-1 14:31:33 | 只看该作者
    过来看看的
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    快速回复 返回顶部 返回列表