有没有好用的电网工程项目管理软件推荐一下？

liukai · 发表于 2023-8-24 00:47:47

　　在电网工程项目管理中，时间和流程都非常重要。施工管理软件https://www.jinshipm.com/金石软件，中国建筑施工行业工程项目管理软件领先品牌；包含材料管理系统、建筑成本管理软件、合同管理系统、项目进度管理系统等,专注建筑施工行业信息化14年。咨询电话：400-660-8235！

　　所以在选用的过程中，首先可以有如下标准：

　　1、成本低：低成本还是比较重要的；

　　2、好用：“简单”不能代表“不好用”，在好用的前提下谈简单才有价值，否则会流于形式；

　　3、简单：SaaS产品一般不需要开发，所以上手应该比较容易；

　　4、快速：正式不需要开发，所以不需要6个月，也不需要2个月，甚至1周内就可以完成上线。

　　那么具体怎么样考虑实现项目管理呢？

　　1、梳理项目流程

　　下面的GIF是我们的一个客户（已经获得其分享授权）搭建的施工项目管理流程。每家企业都不一样，所以梳理出来最适合自己企业的业务流程最为重要。比如他们的流程为：经过调研、施工现场查看之后，分两条支线，一条走合同相关流程，一条走业务相关流程，进场进行施工，结束后进行最终的统计。

　　2、设计表单

　　上面的GIF中可以看到有很多“字段”，这些字段都是“数据”，比如“勘察人员”、施工合同、设计单位、付款金额等等。

　　同时需要在其中进行“权限设置”，比如施工人员不应该看到“付款金额”。

　　3、不断优化和完善

　　随着公司的壮大和发展，优化和完善是必须的。SaaS产品本身也在做功能的优化和拓展。同时业务流程需要进行不断的优化和完善。比如增加删除和修改某个环节。但是要注意这样一个原则：以人为本，不要添加无谓的流程。

　　4、创建自动化

　　可以通过工具的进阶功能“数据关联”，来完成不同表格之间的调用，“公式”进行自动的计算。不仅实现了自动化，更是降低了人工的错误率。如果这个错误是“金额”的话，可就没那么美好了～

　　引用某位电网客户的一句话：从项目的立项，开工，到设计，查勘，再到会审，施工，完工，结算，最后到付款，轻流能够实现一整套业务流程的管理！解决了项目分散难管理、无法掌握项目进度、人员开会时间难协调等问题~

　　欢迎评论交流～～

　　依然的传送门：

　　轻流 · 无需开发，快速搭建业务流程

　　1、平民化，不会编程却能快速的按需搭建所需管理软件

　　不需要操作任何代码，只要懂业务，会excel就可以用魔方网表自己做管理软件。技术的发展，就是高精尖的事情变得平民化。有了魔方网表，人人都可以是程序员。人人都可以按需定制自己的管理系统。

　　2、高自由度，各行各业各部门，都能用的好

　　魔方网表提供了各类底层引擎，管理软件需求方根据自己的需要，建立字段，字段组成表单，表单之间再设计业务关系，最终组成一个应用。多个应用的联动就成了管理系统。对于网表的高自由度，最恰当的比喻就是积木。积木提供了各种颜色、各种形状的模块，做好了完美拼合的接口，也附带了可搭建的成品展示册，但是，你要搭成什么样，完全取决于你的需要。可以是个房子，也可以是辆车。搭建的同是车，可以是轿车，也可以是汽车。总之一切根据你此时此刻需求量身定制。

　　无论你是什么行业，无论你在什么部门，只要你有业务管理的想法，缺少一个真正匹配的软件，魔方网表就是最佳选择。当然也适用于电网工程项目软件了。

　　3、可根据业务持续改善软件，让业务管理精益求精

　　与套装软件和定制的软件不同的是，采用魔方网表，普通业务人员能做管理系统也能改善管理系统。变更或增加字段，变更增加业务关联，就可以实现新的需求了，无需软件开发商、无需专业人员。还是和积木原理相似，今天用积木搭建的轿车是四座的，明天想改成七座，非常方便，完全不需要找积木的生产商。

　　其实针对很多东西的业务场景解决方案,任何行业的，标准版本的肯定都有，可是标准的就一定百分百适用自己呢，这个问题需要去权衡一下，那面对一些原有的成品需要耗费比较大的人力物力去改的话，我觉得在一开始就选择一个低代码开发区平台不，比如天翎这种，自己按照公司的实际业务场景去做100定制，可能刚开始的成本比较高，可能你往后看三五年，相信我，开发平台的开发性价比一定要更优于成品的。

　　我们用天翎低代码平台实施过电网项目，它们关注的地方有几个。第一，它们的移动端用企业微信，因此需要能跟企业微信直接打通。并且他们的用户数非常多，组织架构同步的时候需要保证没有错误。

　　第二，他们对安全性要求非常高，因此产品必需通过等宝测评二的认证。

　　第三，他们对ui风格要求比较高，需要采用vue风格才能满足他们要求。

　　目前天翎低代码平台都完美实现他们的要求。

　　益企工程云-新一代施工企业项目管理软件

　　益企工程云致力于工程建设领域企业云服务，根据建筑企业需求及信息化规划，利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术，重构建筑企业的业务场景，管理场景和决策场景，赋能企业管理创效和商业创新。以项目为中心，以行业优秀管理实践为基础，以可视化形式实现项目过程的精细化管理，提升企业对工程项目的经营管理能力，助力工程建企快速实现数字化转型。红圈深耕行业十余年，产品已成功应用于数千家房建、市政、装饰装修、弱电、公路、水利、电力、安装、幕墙、钢结构、园林、消防、环保等多个领域的工程企业。

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　　典型客户案例

　　益企工程云经过多年的行业耕耘，服务了众多优质的建筑企业，目前益企工程云已助力诸多建筑企业如广东华冠达、华德智慧、山东世纪阳光、乔雅建设等企业助其实现了数字化转型。

　　当前，数字转型成为建筑企业发展的必然，通过信息化业务系统解决专有业务部门的管理需要，通过项目管理系统实现企业管理层面的全面管理，提高管理水平，最终实现建筑企业管理新格局。