分析：企业员工培训方案(通用)

liukai · 发表于 2023-9-2 09:44:39

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　　能力，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则：

　　一、培训目标

　　为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强

　　全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要

　　求，制定本办法。

　　二、培训计划与管理

　　1

　　、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协

　　助。

　　2

　　、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年

　　xx

　　月底前各部

　　门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。

　　三、培训方式

　　1

　　、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式；

　　2

　　、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习；

　　3

　　、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于

　　xx

　　日，重点是新法

　　律法规和业务培训。

　　四、定期培训

　　定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表。

　　每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工

　　档案，作为年终考评的依据之一