制造业中小企业数字化转型规划方案供应商能给企业带来哪 ...

xubin · 发表于 2022-1-1 14:40:32

　　在过去的几十年中，国内制造业中小企业发展势头迅猛，随着企业规模的扩大，他们对数字化转型的需求也越来越旺盛。但是，对比大企业，中小型制造业企业无论是在人才、资金，还是在技术、管理方面都比较落后，其数字化转型经验也相对不足。因此，很多企业都会借助制造业中小企业数字化转型规划方案供应商的帮助下来实现数字化转型，那么这些供应商究竟能发挥怎样的作用呢？

　　制造业中小企业数字化转型规划方案供应商往往具有相对科学的转型升级体系方法，他们能够精准地把握数字化转型的核心要素和战略，其转型策略大致包含以下几个方面：

　　一、企业数字化现状评估

　　建设数字化企业的最终目的不仅是要提高经济效益和资源利用率，还要提升企业的非经济效益，比如研发创新能力、人员素质和业务流程等。这种多重性也决定了制造业中小企业数字化转型规划方案供应商在评估时会选择多指标的综合评价方法，对企业进行全方位的考核与评估。

　　二、精益生产与工艺优化

　　数字化转型规划方案供应商在对企业的现有价值流进行系统分析后，会从整体的产线平衡、生产柔性限制、拉动导入、工艺痛点和数据采集需求等方面进行改进空间识别，来提高效率，减少投资和批量限制，优化工艺流程以及提高智能化水平。

　　三、自动化优化与集成规划

　　供应商会帮助企业有效完成自动化的集成，主要包括设备的互联互通、人机交互界面以及设备与信息系统的无缝连接等方面。

　　四、信息化优化与集成规划

　　供应商通过对企业架构的分析，会对企业的信息系统进行总体规划和科学实施，并将企业的业务战略和业务流程与具体的信息系统紧密地结合起来，为企业描绘出一个业务、数据、应用和技术互动的蓝图。

　　五、数字化转型路线图设计

　　在转型规划进展到结尾的时候，数字化转型规划方案供应商会根据企业当前的数字化水平，将数字化工厂建设分为若干个阶段进行，每个阶段的建设活动、主要内容、进度以及投资估算都会有相应的计划和分析。

　　整体来说，制造业中小企业数字化转型规划方案供应商能够在转型规划中制定出科学有效的实施方案，并识别出转型过程中可能存在的一些潜在风险，以确保企业的数字化转型可以平稳进行。