《2022员工风险报告》系列直播之【治理与财务】

guozhiwei · 发表于 2022-9-26 08:12:18

　　截止目前，《2022员工风险报告》系列直播已完成三场，观众反响热烈。在三场直播中，美世达信员工福利的嘉宾分别围绕【治理和财务】、【健康管理和安全】和【数字化加速】与大家分享了自己的见解，并对现场客户的提问进行了一一答复。错过了直播?别急，下面小编为您整理了第一场直播的精彩内容!

　　主讲嘉宾张烨星

　　(以下为嘉宾分享文字摘录)

　　01

　　“疫情爆发以来，灰犀牛事件和黑天鹅事件频出。世界格局震荡，企业经营困难，人力资源工作备受挑战。HR往往需要比疫情前投入更多，才能吸引同等人才。疫情前，人才留用和忠诚契约往往是企业和员工的需求。但在近期，通过多元化激励手段来满足员工的多元化需求，并提升员工归属感和满意度，将更加重要。经济逆行的环境下，任何举措都应围绕ROI展开，福利也是如此。控费的关键词是ROI，而企业要做的正是放大ROI。企业应该致力于在有限的投入下，提升员工的体验，如文化类和精神类的反馈。为此，企业可以注重企业文化的露出和推广。”

　　02

　　“员工和成本控制是企业成功不可或缺的因素。成本控制对于ROI更是不可忽视的一部分。成本控制需要企业通过多管齐下的长期策略来满足三个核心要点：注重设计价值、管理健康风险、提高效率。对于员工福利，就需要以下步骤：明确福利战略目标、进行数据分析、调整方案、多维度员工沟通、持续追踪并复盘。美世中国也推出了一套员工福利有效性测评工具——BEAT，能够从三个大维度和七个子维度进行衡量。“

　　03

　　“调查发现，人员风险，尤其是身心健康风险一直是HR的难题。事实上，员工发展与企业发展是息息相关的。员工健康包括生理、心理、社交和财务的健康。根据健康状况，可以将员工分为健康员工、存在健康风险的员工、患病员工和失能无法工作的员工。同时，员工的健康状况可能会发生变化。当面对不同健康状况的员工时，企业应该全面了解员工目前的健康风险，并制定贴合不同阶段员工需求的方案，这对于员工体验和企业控费都将是长期有利的。此外，引导员工做出一些行为的改变，帮助员工建立长期的、健康的生活意识，真正地让员工管理好自己的健康状况，才能真正达到企业所说的中长期成本影响。”

　　04

　　“近年来，越来越多的中国企业走出国门，向外扩展，资源整合速度较快。为了满足全球业务扩张，全球福利成本管控面临的主要挑战有有限的HR资源、多变的福利需求、各国复杂的政策环境和缺乏全球战略及落地方向。美世中国的整合式解决方案能够带来一站式解决方案、全球整合经验、前瞻性的格局，以及属地化服务。我们在全球130多个国家和地区设有机构，每年在全球范围内落地超过160亿美元的总福利成本，为跨国类企业节省了 12-20%的全球和区域福利成本。“