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西虹网 在竞争激烈的商业环境中,企业管理难免会出现各种问题,而TPM/TPS管理咨询就像是解决这些顽疾的妙药。下面我们就来详细了解一下。https://www.yes-lean.com/重庆精卓企业管理咨询专业提供5S管理、6S管理以及TPM咨询,精益生产咨询等现场管理咨询培训服务,在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验,业务范围遍及全国,欢迎来电咨询!精卓咨询企业管理. 西虹网
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西虹网 TPM/TPS管理咨询是什么 西虹网
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西虹网 TPM即全员生产维护,强调全员参与,通过自主保全、专业保全等手段,提高设备的综合效率,减少设备故障和停机时间。TPS是丰田生产方式,核心是消除浪费,以准时化和自动化为两大支柱,实现高效、低成本的生产。管理咨询则是专业团队将TPM/TPS的理念和方法引入企业,结合企业实际情况进行定制化的解决方案。 西虹网
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西虹网 解决企业设备管理难题 西虹网
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西虹网 很多企业面临设备故障频发、维修成本高的问题。某制造企业引入TPM管理咨询后,组建了由一线员工、维修人员和管理人员组成的设备维护小组。员工通过培训掌握了设备的自主保全技能,定期对设备进行清洁、润滑和检查。维修人员则专注于专业保全和故障诊断。经过一段时间的实施,设备的故障率下降了30%,维修成本降低了20%,生产效率大幅提高。 西虹网
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西虹网 消除生产过程中的浪费 西虹网
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西虹网 生产过程中的浪费包括库存浪费、搬运浪费、等待浪费等。一家电子企业在引入TPS管理咨询后,采用了拉动式生产系统。根据客户订单需求来安排生产,减少了库存积压。同时,优化了生产线布局,减少了物料的搬运距离和时间。通过价值流分析,找出并消除了生产过程中的等待时间,生产周期缩短了40%,交货期更加稳定。 西虹网
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西虹网 提升企业整体管理水平 西虹网
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西虹网 TPM/TPS管理咨询不仅仅关注生产环节,还涉及到企业的各个层面。它强调团队合作、持续改进和标准化作业。某服装企业引入TPM/TPS管理咨询后,建立了完善的绩效考核体系,激励员工积极参与改善活动。通过标准化作业,提高了产品质量的稳定性。企业的管理流程更加顺畅,员工的工作积极性和责任感明显增强,整体管理水平得到了显著提升。 西虹网
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西虹网 总之,TPM/TPS管理咨询对于企业来说是一剂解决管理顽疾的妙药。它能够帮助企业提高设备效率、消除浪费、提升管理水平,从而在激烈的市场竞争中取得优势。 |
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