借助专业咨询实现成本精准管控

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西虹网 西虹网　　在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想提升竞争力，成本控制至关重要。TPM（全员生产维护）和TPS（丰田生产方式）管理咨询作为有效的手段，正被越来越多的企业所重视。http://www.jzyes.com/重庆精卓企业管理咨询专业提供5S管理、6S管理以及TPM咨询,精益生产咨询等现场管理咨询培训服务,在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验,业务范围遍及全国,欢迎来电咨询!精卓咨询企业管理.
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西虹网 西虹网　　TPM管理咨询：提升设备效率降低成本
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西虹网 西虹网　　TPM管理咨询强调全员参与，以设备为中心，通过自主维护、计划维护等一系列活动，提高设备的综合效率。例如，某制造企业引入TPM管理咨询后，对设备进行全面的评估和维护计划制定。员工积极参与设备的日常保养和小故障维修，设备的故障率大幅降低，从原来的每月15次减少到每月5次。这不仅减少了设备维修成本，还提高了生产效率，使得产品的单位生产成本下降了10%。
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西虹网 西虹网　　TPS管理咨询：优化生产流程削减浪费
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西虹网 西虹网　　TPS管理咨询以消除浪费为核心，通过拉动式生产、准时化生产等方式，优化生产流程。一家汽车零部件生产企业在接受TPS管理咨询后，对生产流程进行了重新梳理。采用看板管理，实现了物料的精准配送，减少了库存积压。同时，对生产线进行布局调整，缩短了产品的生产周期，从原来的7天缩短到5天。通过消除生产过程中的等待、搬运等浪费，企业的生产成本降低了15%。
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西虹网 西虹网　　TPM/TPS融合：发挥协同效应放大优势
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西虹网 西虹网　　将TPM和TPS管理咨询相结合，能够发挥协同效应，进一步提升企业的成本控制能力。某电子企业同时引入TPM和TPS管理咨询，在提升设备效率的同时优化生产流程。通过TPM活动确保设备稳定运行，为TPS的准时化生产提供保障；而TPS的优化流程又能更好地发挥设备的效能。该企业在实施一年后，产品的次品率降低了20%，生产效率提高了25%，成本得到了有效控制。
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西虹网 西虹网　　持续改进：保障成本控制效果的关键
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西虹网 西虹网　　TPM/TPS管理咨询不是一次性的项目，而是一个持续改进的过程。企业需要建立完善的绩效评估体系，定期对管理咨询的效果进行评估和分析。一家食品企业在引入TPM/TPS管理咨询后，每月对设备效率、生产流程等指标进行统计分析，根据分析结果及时调整管理措施。通过持续改进，企业的成本控制效果不断提升，在市场竞争中占据了有利地位。