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    SaaS:“标准化、小客户”VS“个性化、大客户”之争

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    楼主
    发表于 2024-10-30 18:09:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    西虹网 西虹网  2015年被称为SaaS元年,当大家都看清了大势所趋的行业未来时,对于SaaS的核心战略选择、运营秘密的讨论和探索也愈加增多。而其中,SaaS的两种市场定位:“标准化、小客户”VS“个性化、大客户”几乎贯穿了过去一年的话题。不过,到了年底,这个看似永远都不会有结论的争论似乎在圈子里达成了一些共识,很多投资人也开始公开示好大客户定位的SaaS了。但这背后的逻辑到底是什么?旁观者可以是雾里看花, 作为SaaS从业者的我们却不得不在实践中反复思考和印证。人才招聘管理系统是当下比较受关注的行业产品,我们网站内汇集很多最近最新的资讯,欢迎点击进入了解更多消息资讯!
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    西虹网 西虹网  从2010年到2013年,北森从免费模式、小客户走向了大客户。即便定位成了中大型客户,北森内部却并未停止关于“小客户&大客户”选择的争论。直到有,我们真正理解了一个SaaS的商业秘密,我们内部称之为:“Magic Formula”。
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    西虹网 西虹网  在讨论这个公式前,我们先要搞明白SaaS这种“订阅式”模式及其与传统安装软件的差异。我们先来设计一个简单的财务模型:两种模式下,以同样的客户获取成本,三年内获得30万的收入,本质结果是一个不同的收入分布模型:
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    沙发
    发表于 2024-11-4 12:00:56 | 只看该作者
    没看完~~~~~~ 先顶,好同志
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